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Atol, une supply chain made in France

, par Erick Demangeon

Atol Les Opticiens mène une stratégie relocalisation industrielle depuis près de deux décennies. Sa distribution de proximité s’appuie aujourd’hui sur une chaîne d’approvisionnement en circuits courts. Sa logistique, internalisée à Beaune, s’est étendue à des opérations de post-manufacturing et de contrôle qualité.

Atol prend les chaînes d’approvisionnement de l’optique à rebrousse-poil. Dès 2005, le réseau d’opticiens a rapatrié la production de sa première collection de lunettes, baptisée Ushuaïa, de Chine vers la France. Une décision avant-gardiste et pionnière, sachant qu’à l’époque comme aujourd’hui, l’essentiel des montures et de l’assemblage des verres est réalisé à l’étranger, en Asie surtout. Cette démarche a pris de l’ampleur, confirme Éric Plat, son P.-D.G. : « 65 % des produits et 95 % des verres que nous commercialisons sont fabriqués dans l’Hexagone ».
Réaffirmé dans le projet stratégique 2021-2026 Accélèr’Atol, le développement du made in France guide la supply chain du groupe coopératif.

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