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Dans Stratégies Logistique n° 217

Les APS au défi de la disruption continue

, par Sylvain Chanourdie

Cet article, parmi d’autres, a été publié dans l’édition « papier » bimestrielle de Stratégies Logistique. Les abonnés peuvent accéder à l’intégralité du contenu de chaque numéro en téléchargeant sa version PDF.

Se rapprochant de l’horizon opérationnel, les Advanced Planning System (APS) cherchent à agréger toujours plus de données pour bâtir des scénarios à la volée. L’usage de l’IA sous toutes ses formes s’amplifie.

Une « incertitude permanente », une « disruption continue », des crises « instantanément systémiques » : chez les éditeurs d’APS, ces expressions ont supplanté l’historique VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté) pour décrire l’environnement de leurs clients. Le dernier « cygne noir » en date, la guerre au Moyen-Orient, leur donne raison… Cette nouvelle donne pour la planification de la supply chain est résumée par Sunstice. L’ex-FuturMaster s’est rebaptisé en janvier précisément pour refléter la nécessité de prendre des décisions toujours plus vite, selon un principe « d’agilité structurée » : (...)

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