Un mariage sous le sceau de la performance industrielle dans lequel chacun des deux éditeurs apporte sa pierre à l’édifice.
De cette union résulte une nouvelle offre combinée pour une Supply Chain qui se veut plus réactive. Pertinence apporte son expertise en matière d’analyse et d’optimisation des process et des systèmes industriels complexes tandis que Apriso fournit ses compétences en pilotage de production (MES) et traçabilité des flux matières. L’objectif final étant de mieux comprendre et de piloter l’ensemble de la Supply Chain. Il s’agit plus précisément de repérer les défaillances ou défauts de production, d’appliquer les bonnes pratiques industrielles issues cette fois de bons résultats, d’adapter les process en conséquence en jouant sur les variables de fabrication, pour en accroître la performance en bout de course. Ceci dans un contexte où le domaine industriel est très concurrentiel et de plus en plus complexe.
