Le groupe va être organisé en trois divisions, dont deux divisions produits et une division services.
Michel Denis, directeur général de Manitou, a présenté un projet de plan majeur de transformation de l’entreprise, avec une organisation par divisions. La division produits MHA (Material Handling and Access - matériel de manutention et nacelles) regroupe les sites de production français et italien dédiés aux chariots téléscopiques, aux chariots à mâts industriels et tout-terrain, aux chariots embarqués et aux nacelles élévatrices. La division CE (Compact Equipment - matériel compact) a pour mission de produire des chargeuses compactes sur roues, sur chenilles et articulées, et des téléscopiques de marques Gehl & Mustang. Enfin la division S&S (Services & Solutions) regroupe l’ensemble des activités de service à la vente, de services après-vente et de service aux utilisateurs finaux.
Le plan sera déployé sur 10 mois mais la nouvelle organisation sera en place au mois de juillet. Par ailleurs, le conseil d’administration a coopté Dominique Bamas comme administrateur indépendant de Manitou, en remplacement de Joël Goulet. Dominique Bamas, administrateur du groupe depuis 2009 avait accepté de quitter ses fonctions d’administrateur pour assurer la direction générale par intérim du groupe lors de la transition managériale de 9 mois en 2013.
